Cuando la dirección está clara, pero el sistema no
Se sabe que hay que ordenar, pero todavía no existe una base que sostenga ese orden.
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Las oportunidades viven entre correos, planillas, mensajes y notas sueltas.
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El equipo no comparte etapas, responsables ni próximos pasos con una lógica común.
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Agregar más demanda en este punto solo acelera el caos.